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<p>Wir sind Ihre Kooperationspartner für effektive Führung und Zusammenarbeit
im Unternehmen. Seit über 20 Jahren begleiten wir Unternehmer und Manager in
herausfordernden Entwicklungsprozessen und schwierigen Führungskontexten. Mehr...
Unsere Angebotsspektrum Im Bereich Coaching Toplevel Coaching * Leadership-Coaching
* Erste 100 Tage Coaching * Work-Life-Balance Coaching * Unternehmensnachfolge
* Konfliktcoaching: Wenn es brennt Unternehmer-Coaching * diskrete und individuelle
Begleitung von Unternehmern in Ihrer spezifischen Rolle im Unternehmen. Internationales
Coaching * Coaching von Kommunikations- und Performance Problemen mit internationalen
Tochterunternehmen oder Geschäftspartnern Spezialfall Indien: Beratung und Coaching.
Teamcoaching * Festgefahrene Teamkonstellationen klären, verstehen und neu ausrichten
Kollegiale Beratung Schnittstellencoaching * Optimierung wichtiger Organisationsschnittstellen
* Coaching von internationalen / interkulturellen Arbeitsbeziehungen ...im Bereich
Training Zur Zeit bieten wir nur Inhouse-Trainings an. Kommunikation und Führung
Erfolgreich führen heißt, zu spezifischen Anlässen so zu kommunizieren, dass
Ziele effektiv erreicht und gleichzeitig beim Mitarbeiter Motivation und Vertrauen
gefördert werden. Dieses Inhouse-Training koppelt die trainierten Inhalte direkt
an den Führungsalltag der Teilnehmer. Die Führungskraft kann durch die im Training
erworbene Qualifikation zum Multiplikator erfolgreicher, zielgerichteter Kommunikation
für die geführten Mitarbeiter werden. Fit duch Kurzpausen Zusammenreißen und
noch schneller werden? Besser nicht - denn Kurzpausen sind die intelligentere
Strategie. Aus der Stressforschung wissen wir, dass Abschaltpausen von 5-10
Minuten die geistige und körperliche Leistungsfähigkeit regenerieren und steigern.
Allerdings nur, wenn effektive Abschalttechniken zum Einsatz kommen. Um Ihnen
solche Techniken nahezubringen, bieten wir I den Workshop "Fit durch Kurzpausen"
an. Schnittstellen-Training Aus Schnittstellen müssen Verbindungsstellen werden,
sonst blockieren Sie den Fluss der Wertschöpfung. Sie lernen, wie Sie die unproduktive
Dynamik zwischen Bereichen, Abteilungen und Mitarbeitern erkennen, verstehen
und verbessern können. Wie gehen wir vor? In einem kostenlosen Vorgespräch klären
wir Ihr spezifisches Anliegen und schauen, ob wir zusammen passen. Wir haben
Tools, mit denen wir rasch ein Grundverständnis über die vorliegende Problematik
erhalten und können Ihnen diesbezüglich ein schnelles Feedback geben. Bei Bedarf
kooperieren wir mit Partnern, wenn es z.B. um besondere Fragestellungen in bestimmten
Fachbereichen geht. (Vertrieb, Produktion, Engineering etc.) Unternehmens-Coaching
und Training Kennen Sie die Ursache für Schieflagen in Ihrer Firma? Ist es die
schwache Konjunktur, ein bestimmter Manager, das unkooperative Team, die knebelnde
Bank oder die schlechte Strategie? Sie werden zurecht sagen, dass es meistens
eine komplizierte Verkettung vieler ungünstiger Tatbestände ist, welche den
Geschäftserfolg bedrohen. Insbesondere wenn diese Dinge sich auch noch gegenseitig
verstärken. Aktionismus ist oft kontraproduktiv Deshalb ist es meistens besser,
nicht aktionistisch nach Einzelursachen oder Sündenböcken zu suchen, in der
Hoffnung mit schnell gestrickten Lösungen wieder auf Erfolgskurs zu kommen.
Im Gegenteil: Es kann auch zur Eskalierung und Polarisierung der ohnehin angespannten
Stimmungslage führen und gegenseitiges Vertrauen verspielen. Unsere Coaching-Perspektive
Unsere Erfahrung als Coach lehrt uns, dass selbst die komplizierteste Ursachenverkettung
nicht das Hauptproblem einer Unternehmensschieflage oder Wachstumsstagnation
darstellt, sondern die Unfähigkeit der Betroffenen, hier und heute lösungsorientiert
damit umzugehen. Es gelingt dann nicht, kreativ und in echtem Konsens das zur
Verfügung stehende Wissen zu bündeln und in erfolgreiches Handeln umzusetzen.
Das liegt daran, dass die wichtigen Entscheider und Know-How-Träger emotional
oft nicht frei genug sind, gemeinsam ehrliche Bilanz zu ziehen und aus den Fehlern
und Schwächen zu lernen. Jeder ist nämlich auf ganz persönliche Weise in den
unproduktiven Status Quo verstrickt, und genau das blockiert die unbefangene
Neuausrichtung auf eine realistische Zukunftsperspektive, deren Umsetzung alle
mittragen können. Hier setzt unser Unternehmens-Coaching. Coaching: Wie es wirkt
und wie wir vorgehen Unternehmenscoaching schafft in Ihrem Unternehmen bildlich
gesprochen einen Refexions- und Kommunikationsraum, in welchen die notwendigen
Klärungsprozesse für eine gemeinsame Neuausrichtung stattfinden können. Dieser
Raum ist gekennzeichnet durch Ehrlichkeit, Transparenz, Lösungsorientierung
und Wertebesinnung. Werden diese Qualitäten gelebt, * entstehen aus ihrem Zusammenwirken
vorher nicht mögliche Problemlösungen und * schaffen eine Vertrauenskultur,
welche die Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg legt. Im Bedarfsfall
arbeitet Unternehmens-Coaching mit ausgewählten Experten zusammen, um gezielt
Know How in bestimmte Geschäftsbereiche einfliessen zu lassen. Der Coachingrahmen
stellt in diesen Fällen sicher, dass dieses Expertenwissen auf fruchtbaren,
vorbereiteten Boden im Unternehmen fällt. Sonst bliebe es schöne Makulatur,
die bald wieder abgestossen würde. Unternehmens-Coaching würdigt die gewachsenen
Strukturen in Ihrem Unternehmen, denn sie sind die Grundlage, auf der jede Veränderung
zunächst aufsetzt – im Guten, wie im Problematischen. Es werden vier Hauptbereiche
unterschieden, welche aus Coaching-Sicht massgeblich den Erfolg des Unternehmens
beeinflussen: 1. der Geschäftsführer und/oder Eigentümer 2. der Führungskreis
aus Geschäftsführer und Geschäftsleitern der unterschiedlichen 3. Geschäftsbereiche
4. die Schnittstellen zwischen den Geschäftsbereichen 5. die Schnittstelle zwischen
Geschäftsführern und Mitarbeitern 6. die Schnittstelle zum Kunden In allen fünf
Bereichen kann Caoching und Training in bedarfsorientierter Gewichtung und Abfolge
zum Einsatz kommen: Der erste Schritt beinhaltet in der Regel das Erarbeiten
von Klarheit zu Fragen wie: * Wo stehen wir heute und was hat uns hierher gebracht?
* Wo wollen wir hin? * Was brauchen wir um unsere Ziele besser zu erreichen?
Im zweiten Schritt geht es * um effektiverer Führung und Kommunikation, so dass
alle verstehen, um was es geht, sich daher als Teil der gemeinsamen Sache fühlen
und bei der Umsetzung mitziehen. * und um sinnvolle, regelgesteuerte Kommunikationsprozesse,
so dass Arbeitsabläufe effizienter und effektiver werden. Der dritte Schritt
besteht in einem stufenweisen Rückzug unserer Unterstützung: * Wir benennen
Change-Agents bzw. Change-Teams in Ihrem Unternehmen, welche als Sicherungskeil
fungieren. Sie sollen verhindern, dass der Changeprozess wieder den Berg herunterrutscht.
* In vereinbarten zeitlichen Abständen überprüfen und justieren wir selbst mittels
Interviews den nachhaltigen Erfolg der Massnahme. Kontakt Blomeier & Partner
Ulrich Blomeier Gartenstrasse 13 D-56379 Steinsberg Tel. (0049) 6439-900757
Fax. (0049) 6439-900748 E-Mail: Blomeier-P@t-online.de u.blomeier@tele2.de URL:
www.coaching-training.de www.unternehmens-coaching.com </p>
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